鋼板倉工程項目管理制度
鋼板倉工程部工作職責(zé)
一）工程部負(fù)責(zé)人
1. 擬訂及修正工程部的組織系統(tǒng)決定人員配置數(shù)目及任用資格。
2. 接受公司總經(jīng)理對工程部總體工作的監(jiān)督與指導(dǎo)并向公司總經(jīng)理匯報工程部工作。
3. 安排、指導(dǎo)及監(jiān)督工程部各項工程管理人員的工作計劃與執(zhí)行。
4. 協(xié)調(diào)工程部與鋼板倉公司各部門間的工作關(guān)系。
5. 編制工程總結(jié)。
6. 參與工程發(fā)包的審訂和工程施工款的支付審核。
7. 對工程部所屬人員實行獎、懲。
8. 評估所屬人員的工作績效和考勤情況。
二）項目經(jīng)理工作職責(zé)
1. 安排項目部進行工程開工前的各項工作準(zhǔn)備，包括：圖紙會審、鋼板倉施工組織設(shè)計、方案、預(yù)算、材料計劃的編審。
2. 組織領(lǐng)導(dǎo)本項目人員嚴(yán)格按照設(shè)計、施工組織設(shè)計方案、施工規(guī)范、施工工藝規(guī)程進行施工，并進行檢查監(jiān)督。
3. 編寫施工組織設(shè)計，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際條件和業(yè)主的有關(guān)施工安排,編排工程施工作業(yè)計劃報工程部審批；
4. 組織填報現(xiàn)場工程管理、工程日報表、工程周報表、工程月報表材料審批、工程款支付等控制性文件并上報工程部負(fù)責(zé)人。
5. 提出材料、鋼板倉設(shè)備和機具的使用計劃、勞動力配備計劃，協(xié)助施工生產(chǎn)的組織實施。
6. 施工中對施工人員進行日常安全和質(zhì)量教育，督促文明施工工作的實現(xiàn)。
7. 掌握施工進度及質(zhì)量情況遇到問題和事故必須及時向工程部和公司匯報。
8. 及時填寫施工日志，做好安全和質(zhì)量的檢查工作，按規(guī)定填寫報表 整理原始記錄。
9. 負(fù)責(zé)與工程施工生產(chǎn)有關(guān)各方的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10. 負(fù)責(zé)辦理工程驗收手續(xù)，協(xié)助市場營銷人員做好定期回訪、投訴接洽、并組織返修的實施。
11. 負(fù)責(zé)工程量的結(jié)算工作，協(xié)助市場營銷人員做好工程款的結(jié)算。
12. 向工程部負(fù)責(zé)人推薦施工隊伍協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人完成分包合同簽訂。
13. 工人進入現(xiàn)場，因每個人的技術(shù)水平不同，薪資也因人而異，并且隨時間、季節(jié)的變化，部分工人的薪資也在變化。項目經(jīng)理應(yīng)及時將初始薪資情況、中間薪資升降情況以書面（或用郵箱、微信）形式上報公司，注明薪資升降原因、時間，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施，財務(wù)科備案。
14. 骨料庫施工現(xiàn)場事情繁瑣，事無巨細(xì)，項目經(jīng)理在經(jīng)濟利益問題上應(yīng)勤請示、多匯報。執(zhí)行程序：申請、審核、簽字批準(zhǔn)、執(zhí)行、備案。
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